组织（商业）的两面性：1. 组织能确保每天都在正确的做事 ，但不一定是在做正确的事。前者需要服从，而后者需要独立思考，这是天然的矛盾体：2. 相对于单体，组织的优势在于执行，而不是在于决策思考。3. 一群普通人通过组织里能放大出远超个体的推动力和资源整合力，这是大公司对于小公司的优势；4. 一群聪明人通过组织里也能产出极其低效愚蠢的决定，这是小公司对于大公司的优势和机会；5. 思考是全员的事，决策是少数人的事。好的组织能有机制和氛围让全员思考，能有机制让好的方案上浮，能有机制让具备决策能力的人决策。6. 墒增是组织的天然属性。组织管理本质上是矛盾平衡的不断打破和再平衡