追觅老板发癫，让我瞬间想起某个前老板——人间老板的样本，世界是个草台班子的证据。
他搞业务有个核心方法论：哪家公司火，就抄哪家。还是那种让人摸不到头脑的硬抄。

有一阵子他突然把指标定得极其激进。我们做个产品，行业最好的同类产品销售额是5000万。我们本来转化率就差点，质量也没那么好，我说目标定2000万比较合理。
他说：“不行，定10亿。”
我？？就这玩意？卖10亿？每100个中国人必须买一个？
他像个哲学家一样看着我：“如果我给你们把目标定在苏州，你们可能走不出浦东；我定巴黎，你们至少能走到南京。”
后来嘛，我们发现他那段时间在看《马斯克传》。没有人家的命，得了人家的病。

马斯克救不了中国人。
第二年，他又迷上了使命愿景。周末把所有中层叫去公司开会，一开开一天。
从早上脑暴到晚上，想公司的使命愿景是啥。我们疲惫不堪，当然也没有加班费——毕竟这是“超越业务的重要工作”。
最后我们想的都被他喷了，因为都不够伟大。他在白板上写下了一句话、四个新——新教育、新娱乐、新出版、新生活。“让人类没有传播不了的智慧”。
哦！好耳熟！我当时就想他莫不是被湖畔大学洗脑了啊。
果然，没过几天，他就开始频频提及自己马上要陪马云去非洲。

这些都是好多年前的事情了。这几年经济不好，他的偶像们也被铁拳出击，行业里能抄的样本越来越少。
结果去年上半年，我遇到前同事，前同事压低声音跟我说：“他还在抄。”
我说：“他总不能去抄英伟达吧？学老黄穿皮衣？”
前同事说：“不，他最近觉得刚上台的特朗普，最牛逼。”
我一愣：“所以呢？”
前同事：“你听说过特朗普的政府效率部（DOGE）吧？他抄了一个企业效率部。”
我说：“听起来很先进。”
前同事：“先进个屁，就是大裁员。”