贾国龙哭惨，说西贝要关店102家。这回我得笑话一下了。

小树算是西贝的老食客了，至少吃了七八年，均每俩月就到店一次，本周还点了两次他家外卖，算是我近年贡献金额最多的店，肯定有发言权。

但正因吃得多，反而我的不满多。

首先不得不承认，这些年北京城里口味、出品和卫生稳定的饭馆真的有限，拥有品牌效应的西贝是少有的公约数。

但西贝滥用了这种“公约数”。把中国餐饮业本应有的常态，变成了自己大幅提高餐品溢价的本钱，超越了餐厅的家常定位，这就让人很不舒服。

如一份鲈鱼119，放大饭店可以，也不是点不起，但你西贝的环境、服务配吗？如今罗永浩开炮后烤鱼降价50%还有的赚，那之前的溢价算啥？

西贝还吃准用餐者有搭配蔬菜、主食的需求，故意把这类基础菜品大提价。稍有餐饮业常识都知道，蔬菜主食利润率本就最高，可西贝还不满足，罗永浩开炮前烫生菜一份46，简直比一般的五星级酒店还贵了。

小树出得起这个钱，更高档的店里更贵的蔬菜我照点不误，但以你西贝的定位，值吗？

吃得起是一回事，支付溢价时被算计的感觉是一回事。就是不配+不值，有啥不好意思说的。王思聪有句名言深得我心：我是有钱，但我不是傻X。

这种算计不少见，比如麦当劳套餐可乐、黑咖都极便宜，可要喝健康点的橙汁、牛奶，就得为其付出数倍的市场价。

但麦当劳本就有“垃圾食品”的预期，还没那么让人反感。相比之下，西贝试图传递的用心待人的餐厅文化，则与这种算计牴牾了。

所以，我当然知道罗永浩言过其实了，我当然知道西贝严格来说不算预制菜，可我就是乐见西贝吃瘪，广大被算计过的网友就是乐见西贝出丑。

这就是沉默的大多数的力量。

上行期时还能容忍，消费崩了的下行期还敢玩这套，就是给大众练手了。

而今天我愿给西贝说两句话，肯定其除算计之外的优点，就因被罗永浩喷了后西贝真的降价了（至少五成，可见之前的虚高）。最近这几餐我都很满意，物有所值，故连贾国龙的老登味发言都值得同情了。

一个很类似的案例是百度。百度缺德事儿干得多，口碑差，可我仍在用它的的搜索、网盘，无他，习惯耳。

但我只要有选择余地，就绝不会支持百度；只要有机会，就会说百度的坏话；就连百度的展中不慎撞倒展板，我都扭头就走。日常和百度产品接触越多，越让我一次次想起它的那些黑历史。

这就是为啥，百度近年的亮点全在2B领域，2C越活越抽抽，背后就是千千万万个我，在用愿力踩踏它。一定要敬畏大众的力量！