「大多数人一生一开始就都卡在问自己Why的问题上了，但现实中又匆匆忙忙去做How的事情，最后导致What出来是一坨屎，可自己又不愿意面对，结果首鼠两端，蹉跎一生。

这也就是为什么传统管理学上的人才观总是态度优于能力，后者大致可教，前者基本不可教。

同理，人类的军事战斗中，这也是为什么一个队伍的信仰三观才是有代差的战斗力。

所以要想建立一个顶级的团队，尤其是做一些无人之境的事情，这个团队成员之间的价值观驱动力对齐是根本的，也是绝对不能放水的。」