#稻盛和夫##盛和塾##每日学稻##经营企业#

我相信“人之初，性本善”，但是，人又是很脆弱的，很容易败给自身的私欲，败给周围的环境。

追求虚荣，在不知不觉中若无其事地干起违背人道的勾当，这也是事实。

正因为如此，我反复强调，人在感觉迷惑的时候，需要一个判断的基准，就是哲学。

特别是对于雇用很多员工、肩负重任的经营者来说，必须抱有以高度伦理观为基础的经营哲学，在严以律己的同时，教育员工接受并共同实践这种哲学。

为使事业取得成功，为使组织正确地发挥职能，领导者自身所持有的思维方式最为重要。

经营者以普遍正确的思维方式和高尚的经营哲学来经营企业，这一点在持续地拓展事业、保持企业繁荣的进程中，是最重要的。

京瓷之所以成功，就像刚才我所介绍的，是因为京瓷有一套明确的经营哲学，而且不仅仅停留在纸面上，包括我在内的所有员工都真挚地、一丝不苟地、不断地实践这种哲学。

我确信这才是京瓷成功的原因。

*摘自《经营为什么需要哲学》曹岫云 译 人民邮电出版社