是时候结束一个人督导整个组织的时代了，老话说，火车跑得快全靠车头带，但这是过去传统机车特质，今天已经进入高铁时代，每一节车厢都要有动力都要有制动系统。我们公司也一样，要让整个组织充满活力，各个事业部就像一节自带动力自带刹车的业务单元！平台部门要从要报表到真正赋能经营一线转变，要让经营单位感受到被激发被赋能，平台部门要熟悉业务，有的放矢的支持业务，平台部门要从管控到走到业务当中，实现业务有质量增长，集团管控工作可以逐步深化，但不作为当下核心工作。业务部门要专注业务本身，兼顾多打粮食和增加土地肥力，为实现经营目标和可持续经营而拼搏担当。