好书推荐：《OKR工作法》
有趣的一点是，本书的翻译不是由个人完成的，而是一个团队，且该团队也是用了OKR工作法完成本书的翻译。

OKR工作法包含两大核心，即目标（objective）和关键结果（key result），后者可理解为在达成目标过程中出现的里程碑。设立一个季度目标，附带三到四个关键结果，每周进行进度评估和庆祝。目标要足够有挑战（50%的信心），关键结果要量化，并且及时调整方向，为阶段性胜利庆祝。
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