#虚空济[超话]#
一个人不要怕别人不了解你，不赏识你，而是要不断地充实自己，直到有一天伯乐来了，一眼就看出你是个人才。我们常讲，千里马常有，而伯乐不常有。
年少时要慎选师父。年轻人如果跟错了师父，学五年等于浪费五年，而且后患无穷，现在的人随便拜师，其实是不合适的。但同时，年老时也要慎选徒弟。纵观历史，很多师父把徒弟教得很好，但总会留一手，这就很糟糕，如果每个师父都留一手，技艺就会一代不如一代。
一个人到底是圣贤还是凡人，关键在一个字“无”，“无”的程度高，他就是圣贤；无的程度低，他就是凡人。一辈子老在“有”这个层次打转的人，其实很可怜，就是我们讲的想不开。非要抓住权力不放的领导，身心疲惫。你认为“有”就有，你认为“没有”就没有？员工尊重你，你没有也等于“有”；员工不尊重你，你“有”还是等于没有。其实“有”和“没有”，是如影随形的，是永远并存的，不可能割裂的。
一个领导在创业初期，确实应该亲力亲为，带领大家一起奋斗。但当企业走上正轨后，领导就要逐渐放手，将权力移交给下属。这就像教小孩子走路一样，当一个小孩蹒跚学步时，你扶着他，他才敢走路；如果你一开始就撒手不管，小孩就会摔倒，以后他就不敢走了。等他渐渐走得稳了，就要放开手，让他自己去尝试，如果此时你还不放心，还要扶着他，那他一辈子都不会走。
管理员工也是同样的道理。一开始，领导要带着员工，教会他们怎样做事，否则是不负责任，领导的责任是保证员工能够完成工作。员工成长到什么程度，你就放手到什么程度，这个“度”要自己去拿捏。