我们店里以前有个女销冠，每月本来就只要求卖8台车，她每次都能多卖不少。

一年后她怀孕回家生孩子，公司说帮她留着职位，其实也就是说说——销售岗天天都在招人，多她一个不多，少她一个不少。

三个月后她回来了，业绩还是照样拔尖。可就过了一个月，她突然辞职了。

原因很实在：绩效规则变了。以前卖10台车，轻轻松松月入过万；现在还是卖10台车，却多了一堆门槛——试驾得达标、得劝客户分期、还得拉着客户把旧车置换了，哪一样没做到，钱就少一大截。

她走后老板说：“一个团队，不会因为少了某个人就散了。”这话没说错，公司离了谁都能转，但从那以后，店里的业绩就一直没起来过。新人倒是有激情、敢冲，可跟客户谈单没技巧，拿不下；老人有谈判经验，却没了干劲，就靠着那点五险混日子，能卖一台是一台，多一分力都不想出。

再看那个销冠，去了竞争对手店里，照样是销冠。有时候一起吃饭聊天，她说了句大实话：“上班图啥？要么图钱给到位，要么图跟人处得舒服。现在钱没给够，待着又不痛快，我换个地方不行吗？”

所以优秀的人为啥走？真没那么复杂——要么是钱没给到位，要么是心里受了委屈、待得不舒坦。