2000年春季赴南宁三人组合预演
故事讲得多了，难免会有顾前不顾后的疏漏。之前聊到退城进郊项目的奠基典礼，却迟迟没提项目的组织架构，您是不是也觉得这叙事逻辑有些不合情理？您的质疑，确实说到了点子上。
从表面看，这的确是叙事上的疏忽，但在我心里，其实早有想法。倘若我真要担起项目总指挥，核心团队的人数是不能超过三人的，而且性格不能雷同，得各有专长、能独当一面。刘某明是最先确定的人选，他为人豪爽却不失心细，言辞表达颇有章法，文笔更是委婉细腻；待人热忱，却从不会在原则问题上让步，这些特质让他成了主外的不二人选。另一位魏某新性格行事则与之不同，性格稳重踏实，头脑聪明又肯吃苦耐劳，勤奋好学且意志坚毅，妥妥的主内之才。更难得的是，他俩曾在同一个科室共事多年，彼此知根知底，合作起来必然默契。所以，在我心里，我们三人的组合早已成型。
2000年全国春季药机会在南宁举办，我们三人一同前往，也算是这场“铁三角”合作的一次不言而喻的预演。那次行程不算顺遂，几千里的长途奔波，还得在柳州过夜换乘。我至今记得，当时随手拎了个纸袋装随身用品，到柳州时，因为天气潮湿，纸袋竟直接漏了底，最后只能狼狈地换成塑料袋。现在想来，好歹也是个“堂堂的副总”，出远门竟连个结实的提兜都没备下，实在是太不讲究了。
哎呀，又跑题了！言归正传，那几天的药机会，我们三人的目标十分明确---为项目找设备、谈性能、聊价格。穿梭在数千家参展厂商之间，我们仔细比对、反复分析，生怕错过任何一个潜在的优质选择。展厅里的机械设备琳琅满目，看得人眼花缭乱，我们却能沉下心来，在万千选项中精准锁定符合需求的目标，为后续项目的设计、实施和应用积累了必不可少的信息资料。白天，我们在各个展厅里来回奔走，不放过任何一个可以深入了解的机会；中午饿了，就在会场里买份盒饭草草果腹；累了，便坐在客户的接待桌上，喝口矿泉水稍作休整；一直忙到每天闭馆时分，才肯离开。到了晚上，我们还会聚在一起复盘总结，把白天搜集到的信息梳理归纳，标注重点。
奠基典礼前后，魏某新把设备科的工作交接给了同事，义无反顾地跟着我们来到了黄沙漫天的项目工地，从此开启了三人同甘共苦的奋斗时光。开工之前，我们定下了一个原则：“工作问题，必须抛开个人感情；技术问题，可以不留情面地争论；一旦形成意见，每个人都必须无条件服从；所有解决方案，都必须经得起时间的检验。”正是这几条原则，奠定了我们合作的坚实基础，也为后来与众多施工单位打交道树立了标杆。他们都忍不住称赞，我们三人是坚不可摧的最佳组合“铁三角”。