稻盛和夫北京管理顾问公司
25-12-16 09:42 微博认证:稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司

#稻盛和夫##盛和塾##每日学稻##经营企业#

萧条是成长的机会。企业在不景气的情况下,正好有时间来增强体质,为下一次飞跃积蓄力量。

春天樱花烂漫,是因为寒冷的冬天为它聚集了能量,经历了严冬的考验,樱花才能在温暖的春天盛开。

同样,企业经历了萧条的考验,就可能有大的发展。萧条意味着艰难和痛楚,但萧条可以而且必须成为企业再次飞跃的台阶。

不景气的程度越严重,越是要以积极开朗的态度面对,全员团结一致,切蹉琢磨,集思广益,竭尽全力去突破困境。

萧条是严酷的、让人难受难堪的,但是,萧条决不是经营者可以消极悲观的理由。

“京瓷”原来只是京都的一家小企业,但仅在创业十年后,就到加利福尼亚设立营销基地,接着又在圣地亚哥建设工厂,开始本地化生产。

就是发展非常顺利的“京瓷”,在这50年中也遭遇过石油危机、日元升值危机、泡沫经济危机等多次严重的经济萧条,每当此时,我总是忧心忡忡、夜不能寐。

但是,每一次萧条过后,“京瓷”的规模都会扩大一圈、两圈。从这个经验当中,我得出“应当把萧条当做成长的机会”这样一个结论。

*摘自《在萧条中飞跃的大智慧》曹岫云 译 中国人民大学出版社

发布于 北京