建立每个岗位的工作模板让工作可重复；建立岗位之间的协作模板，让流程可重复；建立信息流的聚合模板，让经营管理可重复；把工艺的全部数据对应到所有模板上，让制造可重复。这种把活动在流程的方向（水平方向）上装在集装箱里，连成所有业务一致的流动线。而集装箱的上部有发射信息的装置，集装箱每走到制定位置，就向上（垂直方向）喷射预置的数据，通过聚合模板传遍到所有经营管理节点，这样流程和管理就成了一个面；而在集装箱的侧面（深度方向）流程所到之处分别吸入对应的工艺数据，驱动集装箱内部的操作、集装箱运动的配合、集装箱信息流动喷射，形成业务体模型。而多个集装箱的出场次序和在不同站点的停留时间（控制体流）就是计划，保证集装箱按时到达就是满足客户需要，目的是安全、正点、节能、高效和环保。一整套规划应该是未来基于智能化需要的工程设计，它从业务中提炼出来，去除业务的个性化，又按照一个统一的模式实现高度个性化。