纵观花絮，年上年下他俩关系吸引人的特点就是当你以为两个人是封闭工作场所里欲望作祟，结果仔细看下来是欲望和心理的双重皈依。
有姐妹和我讨论被理解这件事。
其实我觉得很多时候人和人相处需要按照对方的深层次需求付出，才能让对方精准感到被爱。要不然就会造成偏差，你全心全意付出对方只觉得有压力或者你不懂他。心理学有个词叫爱可接收性，有人需要陪伴，有人需要理解，有人需要边界，有人需要浪漫，对症才会滋养。
年上是话很少的，但是想对年长的他会让年下有倾诉欲，这首先就很特例，我相信年下不是一个爱袒露心声的人，但是他会和年上暴露自己的软肋和心事。当然年上也没辜负年下。
人的需求都藏在行为里。
要从人的抱怨里识别期待。年下私下会袒露什么我不得而知，但从年上的反馈多少能管中窥豹。可能是生活压力大，可能是没被偏爱过，可能是一些不那么积极的想法。所以年上在年下身边，全肯定，衣食住行全方位细心照顾，所有同事只专注于年下，尊重他的节奏，理解他的压力，最后千叮万嘱告诉他别自伤，我在乎你的，给了很多确认感，听懂了年下看似没主题的抱怨，也回应了年下隐秘的渴望。
从人的防御里找害怕。年下这孩子遇事喜欢先声夺人，遇到批评和误解喜欢极力解释。所以亲密关系里遇到问题他肯定是泼辣的，这是害怕受伤所以自己先说狠话的防御姿态。在工作里被批评误解也是很急的解释自己，这是怕给别人添麻烦需要肯定的需求。年上看到了，他本身就内敛，他会听也不爱回嘴，当然还有力气，能等人发泄完，再把人按住不许跑慢慢哄。在工作里全肯定，温柔看着年下眼睛等他捋台词，对着工作人员说他这样表达我觉得可以。
从人反复模式里找切入点。遇事容易急，需要的是稳定，被选择，不被抛弃。想证明自己，需要的是被肯定，价值被看见。
从人最满意的瞬间找突破口滋养对方。这就是找到这个人爱的接受点，精准触动他。需要被肯定，就夸他。需要稳定，就拿出所有陪伴。在年下陷入自己的节奏中时不催促他。年上看懂年下，找到年下对应的需求，然后滋养年下的渴望。
当然，年下也很聪明。在相处中，他发现年上这个人对很多东西都很随意，全是被满足的慵懒，只在工作里对演艺事业有野心。在生活里，只对偏爱和忠诚有要求。所以年下会夸年上是良师益友，夸他演得好。在剧组相处，从你好我好大家好，变成只和年上玩得多。把年上的需求感受放下第一位。
不好的亲密关系是，人家要吃梨，结果你说苹果健康，非要给人家买。
而好的亲密关系，无非就是对方想要什么，你就给他什么。
懂你的人看穿你的沉默，不懂你的人只听见你的噪音。