✍🏻求稳时代 怀旧是一张最有效安全牌
*从 Demna Gucci 2026早秋系列到 Dario Vitale 离职 Versace

当一种模式被证明有效，那这种模式就会被反复使用，这是人的本能。
毫无疑问，怀旧与实用主义，正在成为 Demna 为新 Gucci 量身打造的方法论。

继为 Gucci 2026春夏「La Famiglia」以人物肖像作为视觉呈现后，在其第二个系列——刚刚发布的2026早秋系列中，他亲自掌镜拍摄了该系列的型录。令人惊讶的是，他利用聚光灯和胶片质感，刻意将每一张照片打造成 Tom Ford 时期 Gucci 的秀场剪影档案。这让人一时分不清，眼下我们究竟身处于那个纸醉金迷的九十年代，还是这个即将跨过四分之一个世纪的2025年？

这看似出人意料，却在情理之中。

在这个经济放缓，人心浮动的求稳时代，Demna 此举颇有1947年 Christian Dior 的「壮举」——彼时二战方歇，人们仍处于紧衣缩食的恢复期，Dior 为唤起人们对战前「美好时代」的记忆，推出了著名的「New Look」，一举成名。这与此时此刻 Demna 为 Gucci 所塑造的「新风貌」并无二致：在匮乏的年代，贩卖丰盛的幻觉。

回溯往昔，Tom Ford 执掌的 Gucci 时期，恰逢全球经济的上行周期。同时期有 John Galliano 的 Dior、Alexander McQueen 的 Givenchy，更不用说 Karl Lagerfeld 的Chanel，每一位天之骄子都在想方设法通过比华丽更华丽、比奇观更奇观的方式构筑品牌神话。给 Gucci 奠定下性感、华丽且实用着装基调，Ford 的才华自然功不可没。

然而，当时针拨转至当下，后疫*情时代的全球经济早已元气大伤，边缘政治矛盾不断，能够安稳生活已是幸运儿。对大众而言，何来的金钱支撑额外的开销，尤其是动辄上千，甚至上万的高级时装？大众的消费方式早已从欲望驱动转向了生存焦虑。

Demna 选择以如此具象的「怀旧」重现 Tom Ford 时期的秀场光影，这很难不让人联想到Svetlana Boym在《怀旧的未来》中所定义的「修复型怀旧」。他试图通过重建昔日的美好记忆来唤起人们内心的渴望——那种对经济快速发展，纸醉金迷的「黄金时代」的渴望，一种愿意为「欲望」买单的冲动。

事实上，眼下与过去仍是不同的，至少大众对时尚早已过了顶礼膜拜的推崇期。直白而言，当供需关系倒置，话语权便不可逆地转向了拥有财力更自由的一方——这是一个「买方重要卖方」的时代，也是一个高级时尚正在不断祛魅，受制于大众舆论的时代。

Demna 曾在 Balenciaga 大获成功，归功于他彼时的「反其道而行」。他抓住了与精致高级时装相对的「反精致」审美，用来俘获那些渴望特立独行年轻世代的心。如今从设计上来看，他「反」的正是曾经的宽松、不合体的廓形，转而拥抱那些代表了「华丽」和「性感」的元素——与当下的保守派形成了鲜明对比。

然而，若抛开视觉滤镜，仔细看单品，你会发现它们几乎都是为出售而服务的商品。也许，正如 Demna 看来，「商业」本身意味着成功的标准，他希望创造一种让顾客购买的「欲望」，「这种欲望可以通过身份、愿景和设计来创作。」

将他的这番话沥干，恐怕也在某种意义上反映了 Demna 当下也正深陷严苛的市场KPI 围城，他必须制作更多让人充满「购物欲」、更具有高转化率的作品，并将它们包装在「怀旧」这层最安全的糖纸之中。

有意思的是，若我们将 Alessandro Michele、Sabato De Sarno 在Gucci 时期设计的系列与 Demna 并置，会发现越是接近当下，这数位创意总监在采用 Tom Ford 美学元素的比例逐渐升高。一方面，可以理解为他们在成长期同样受到了 Ford 的影响，另一方面，恐怕也离不开对市场的考量。

就在昨天，在 Prada 于12月2日宣布收购Versace 后的第二天，Dario Vitale 从Versace 离职，成为史上任职期最短的奢侈品牌创意总监。这足以证明一个残酷的行业真相，无论是权力交迭还是结构调整，在资本的棋局中，设计师永远是那个最容易被抛弃的献祭者。而我们也能够看到，品牌早已没有耐心，逐利性也正比以往任何时候都更为激进与赤裸。

这让我想起昨天看到一番话：时尚记者 Vanessa Friedman 在接受《System Magazine》时说：「如今，没有任何一个行业会像时尚行业那样，做三个东西，就要卖掉一个。」

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