设计交底不留遗憾
在前些日子的短文中我提到过，工程项目离不开图纸设计，但设计从不是凭空想象，它基于技术迭代的需求、产量规模的扩大、规范标准的更新，等等。就连最早发明飞机的莱特兄弟，也是通过仿鸟飞行做的试验性设计。飞机如此，潜艇如此，咱们的住房与车间不也藏着仿制动物鸟巢的痕迹吗？人本就是大自然的一部分，顺着自然发现规律，再借着规律迭代升级，只会让世界更丰富，而不是去主导自然的运行。
之前多次提到的“退城进郊”，其实就是工厂搬迁。工厂搬迁离不开前期规划设计，这可不是简单的“规划”二字，得先把占地大小、产品规模、投资强度这些关键基础敲定。这些环节既相互关联又彼此影响：技术工艺的提升靠的是企业自身的技术储备，设备设施的强化则要结合国家规范和企业实力来定，一步都不能含糊。
等所有基础计划都准备妥当，就到了和设计院对接交底的环节。没有土地面积，规划就成了空谈；没有投资计划，厂房设施的结构形式没法设计；没有工艺技术，车间布局更是无从谈起，一环扣一环，容不得半点疏漏。好在交底前我们做足了准备，尤其是新技术的应用，提前采购设备并在原车间做了大量试验，为新厂生产和设计交底打下了坚实基础。即便如此，由武汉医药设计院承揽的新厂设计交底，还是足足进行了三天。我是全程参与并以我为主，和设计院的项目负责人以及工艺、建筑、设备专业的设计人员逐一开展详细技术交底。有的要到生产现场实地查看，有的利旧设备需要现场测绘，更多的则是面对面的技术磋商。
之所以能把交底组织得有条不紊，一来因为我是新厂建设总指挥，所有规划设计细节都是我亲自敲定安排的；二来我之前一直主管生产、设备，既有多次车间改造的经验，又亲自布置安排关键技术设备的试验和人员，对这些环节熟门熟路。
交底结束后，我问设计院的工艺设计负责人：“我们是不是都交代清楚了？”她笑着说：“刘总，我跟全国那么多厂家打过交道，从没见过像咱们厂这样交代得如此细致周全的，你们以前是不是搞过新厂建设呀？”我摇摇头：“没有！只是觉得搞一次新厂建设太不容易了，投资这么大，前期工作必须做扎实，不能因为准备不足给企业带来损失，更不能等到施工阶段再做重大调整，您说对吧？”她连连点头：“对对对！太有道理了！”