#适什读书#

“我们的初心是让志同道合的伙伴互相学习，互相支持。自从觉得例会无法满足我的需要后，我就在私底下擅自搞了一个小型非正式的学习研讨会，成员都是有志于研究女性学的人，每次活动10到20人，会场也是借用最多只能容纳20人的小研究室，原因是我不希望活动超过20人。成员们都很忙，我不希望这个活动让她们牺牲整个周末，所以活动放在工作日晚上6点开始。我不要求来参加的成员有什么资格，不过也不希望她们只当听众，而是要求她们有朝一日能在小组活动中汇报自己的研究成果。我们每次活动的时长为3小时，其中研究成果汇报1.5小时，讨论1.5小时。这个时长安排可以产生很多有深度的讨论，同时因为人数较少，每个人也都有充分的发言时间。”

“在研讨会上做报告的好处在于，一个尚未成型的想法可以通过向众人阐述而变得更有条理，也能从其他成员处获得很多有益的批评与意见。成员中有单程花费2小时特地来参加活动的，这令我感到“啊，有人与我有相同的需求啊”。我的小型研讨会现在也细水长流地悄悄持续着，不做任何宣传，只靠成员的口头邀请。有人爱说我们是秘密主义，那就说去吧。我的方针就是“不把活动做大”。

以“不做大”为方针的原因之一就是日本女性学研究会的例会随意增加人数，让例会变得十分“隆重”而麻烦。我需要的会议是能和伙伴共同分享尚未完成的想法，而现在日本女性学研究会的例会氛围是如果研究不是“成品”就无法拿来发表。大家不觉得这种例会很奇怪吗？”

🩶在读的是上野千鹤子的1992年关于例会的一篇文章《回归初心》，非常有启发的一个活动思维，20人的活动，不做大的方针，有演讲有分享的互动，想清楚每一次活动的目的是什么，不要煞有介事盲目追求规模，有形式而没有内容。