#村（居）两委换届# 【压实党委责任 严把村居“头雁”关 为乡村振兴筑牢组织根基】

乡村振兴，关键在人，核心在队伍。村居“两委”干部是党联系群众的“最后一公里”，其履职能力直接关系基层治理效能和乡村振兴大局。当前，部分地区村居“两委”配备中存在的人情选拔、金钱输送等乱象，以及年轻干部“不会说话处事”却担任书记、无经验者硬扛振兴重担等问题，严重削弱了基层党组织战斗力。乡镇街道党委作为选人用人第一责任主体，必须扛起管党治党政治责任，以严标准、实举措破解任职乱象，打造高素质村居干部队伍。

任职乱象的滋生，根源在于党委责任虚化、机制建设缺位。部分乡镇街道党委主要领导责任意识淡薄，将村居干部选拔视为“软任务”，对人情干扰、利益输送睁一只眼闭一只眼，导致“劣币驱逐良币”；选拔机制不健全，缺乏明确的任职资格标准和科学考评体系，要么片面追求年轻化、学历化而忽视实践能力，要么沿用“论资排辈”老办法而埋没实干人才；监督管理存在“真空地带”，对干部履职过程缺乏全程跟踪，考核结果与升降去留脱节，使得“不能胜任者”长期占位。这些问题不仅让乡村振兴政策落地“打折扣”，更损害了党在基层的执政根基。

压实党委责任是破解乱象的核心抓手。乡镇街道党委要切实履行主体责任，主要领导当好“第一责任人”，把村居干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重中之重。要建立“谁推荐、谁负责，谁考察、谁担责”的责任追溯机制，对选拔过程中的违规违纪行为严肃追责问责，以铁的纪律杜绝“人情关”“金钱关”。完善任职资格“负面清单”，将政治不合格、能力不匹配、廉洁有问题的人选坚决挡在门外。

科学选拔是建强队伍的基础前提。要打破身份、职业界限，拓宽选拔视野，从致富能手、复转军人、返乡大学生、外出经商人员等群体中挖掘优秀人才，构建“本土人才+外来精英”的多元化选拔格局。坚持“事业选人、以事择人”，既看学历年龄，更看能力实绩，通过“擂台比武”“观摩拉练”等方式检验干部真本领。推行“老带新”结对培育机制，让经验丰富的老干部传帮带，帮助年轻干部快速提升沟通协调、应急处置等实战能力，避免“拔苗助长”式任职。

乡村振兴的蓝图需要过硬队伍去实现，基层治理的效能需要责任担当来彰显。乡镇街道党委要以“时时放心不下”的责任感，把好选人用人关、管好履职全过程，坚决清除任职乱象，让政治过硬、能力突出、群众认可的干部脱颖而出。唯有如此，才能筑牢基层战斗堡垒，让村居干部真正成为乡村振兴的“领头雁”、群众信赖的“主心骨”，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。