【#三只松鼠用鼠名可以少些极端化解读#，#评价企业文化不妨多些包容#】入职三只松鼠后会失去本名？这一调侃，只因近日有网友发帖称，三只松鼠员工入职后需使用“鼠某某”花名，会议现场名牌也均以鼠字开头，创始人章燎原更是以“松鼠老爹”为代号。

该帖子发布后，引发广泛关注。有网友认为很好玩，纷纷加入取名大队；也有网友表示，以鼠开头取花名，让人不适，且有裹挟员工之嫌。

其实，企业核心诉求很直接。既然品牌IP是松鼠，就想让内部文化和品牌符号形成呼应。上到创始人的“松鼠老爹”，下到基层的“客服鼠”，本质和阿里的武侠花名、互联网公司的果蔬代号没区别，都是想用统一的符号体系拉近关系，突出品牌特色。

至于强制改名的质疑，企业已经明确表态“并非强制，没有说不同意就会有什么后果”，法律层面也没触碰姓名权的红线，所谓的职场压迫，更像是把职场社交生态上纲上线。而“退货鼠”谐音“退货死”的联想，企业命名时大概率只是想贴合“退货”的岗位功能，延续鼠名的统一体系，未必有恶意冒犯之意，没必要上升到不尊重消费者的高度。

说到底，企业文化从来不是非黑即白的选择题，既没有绝对的自由，也未必存在刻意的强制。三只松鼠的“鼠名”文化，有考虑不周的地方，比如命名时可以更规避谐音争议，对员工选择的自由与尊重可以更突出，避免变成员工的心理负担、消费者的吐槽靶点，但就此给它贴上“侮辱员工”“冒犯公众”的标签，大肆抨击，显然超出了理性讨论的范畴。

说到底，评价一种企业文化，不妨多些包容，少些极端化的解读。 http://t.cn/AXLoBDEz