物料的按项目配套，按需求分拣，按工艺流程和计划配送，本质上物料与项目有着非常紧密的关系，但经过MRP后为了形成供应端的批量， 系统按相同物料进行了合并，合并后物料就失去了项目的关联，这对于大批量制造是合理的，但对于小批量制造或定制的制造，物料与项目的对于关系特别重要，MRP运算失去了对于关系，也产生不了批量供应的优势，目前以MRP为核心的所有ERP产品，在离散制造，或项目制造的业务模式下会增加非常多的数据对应的工作量靠ERP系统本身无法消除，使得计划的需求与物料的供应的关联断条，这是ERP的基因决定的。