脑海里一直回响两个产品案例

一个是Mega，一款把窄定位当大定位去打的产品，月销3K的产品赋予了月销3w的期待。

一个是Reno2的视频防抖，一个渗透率为1%的功能，用了100%资源去推广。

我们自己做产品的时候，也要审视追求差异化的过程中，会不会把产品也做成窄定位的产品。
做卖点的过程中，如果只追求差异化，也会做成了渗透率1％的功能。

如果做窄定位的产品，在市场里也有生存空间，小而美，比不存在更好。

同时提醒自己不要对窄定位的产品抱有10倍增长空间的期待。

但做了渗透率1%的功能，就真的是产品失败了。