怎么让上位者觉得，你年纪轻轻是个人物
你肯定看过这个说法:你运作不到个人价值辐射范围之外的贵人。

看似正确，实则无用。所以来咨询我的小朋友才问:如何找到，能跟大佬对等互换的价值点呢?你现阶段经验、资源、影响力都很微弱，你能提供的价值并不稀缺。但你想换的东西，显然所有人都想要。
不妨换个思路:

人天性慕强，上位者尤甚。但凡你露出一点“强”的特质，会立刻被他捕捉，想深入观察，想探究，想笼络至麾下，甚至想跟你学一学。
这个强，未必在于资产量级、人脉链接、经验厚度，这些都是“果”，看过无数人发迹路径的上位者更在意“因”。这个因，就是一个人能成事儿的特质。

1.比他愿力更强，更有动力和韧性把事情成:我常被我助理激励到。这种外溢感染力的人，其实是团队的隐形核心人物。这个劲儿，不是上位者专权。

2.比他做事更有章法，条理更分明:别把大佬想成严密机器，我见过太多管理层，魄力有余，章法不足。这也是为什么很多CEO，被秘书管得明明白白。他本人没章法，但他太清楚“有序”的重要性。

3.比他自我管理更严格，饮食健身作息更规律:你别觉得这是工作之外的事。不，人的魅力，这个人是否强，看的就是这些。对自己的口腹之欲，睡眠，精力充沛度实现强控，是让上位者眼冒金光的能力。

4.比他情绪管理更稳，更有理有力有节:如如不动的定力、老辣的谋局能力，或许跟处世经验强挂钩。但情绪管理、做事的分寸感，老板未必高你一等。沉稳有度，能接住老板情绪，一眼就知道是个人物。

5.比他更能表现真诚，更有运作深度关系的能力。真诚不是鸡汤，而是有穿透力的社交手段。罗振宇不是说“没有一条道路能通往真诚，真诚本身就是道路”。这套心法年轻人运用得反而更醇熟、更不着斧痕。你能搞定特定类型的人，你老板搞不定，你就比他强。

6.比他自我提升和改良的行动更密，一段时间一个成果，一天一个样子。很多上位者是在他自己的瓶颈口腾挪挣扎，他会羡慕你的心劲儿、迭代的速度，羡慕你心到手到，动作能打出去那种势如破竹的感觉。

7.比他更敢，更狼性。行事太中规中矩，结果也只能平平。但很多勤奋和乖巧的姑娘，没有这个魄力和胆识。你敢，你就是稀缺的破局人才。

管他是不是上位者，我们搞点“自觉矜贵”的吸引力。

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