馆店合作，融合发展——今天在合肥首届新华书店融合发展研讨会上，我讲了十年前上海图书馆和上海新华书店合作的一个故事。2014年，我与上海新华书店哈九如总经理商量，上海300多万人拥有上图读者证，占城市户籍人口百分之十五左右，按照国际上市民注册率起码在百分之三十以上，我们正致力于翻一番，如果书店能给这些持证者购书优惠的话，一定深受欢迎。他很赞成，项目推出后影响很大，上海主要媒体和中国文化报都做了报道，但此事没有持续下去，一是因为技术准备不足，一些私营书店无法跟进，一是站位不高，只想到购书优惠，没有将它上升到体验共创的高度。
接下来我讲了国际上馆店合作的一个经典案例—-日本武雄市图书馆。2020年元旦我在日本参观了武雄市图书馆，那天其他门店都关门，但图书馆很热闹。该馆是与蔦屋书店、星巴克合作经营的。蔦屋的理念是为生活方式导航，强调愉悦体验，星巴克的文化是通过咖啡创造人际连接，图书馆的核心价值是人与人、人与知识的互动，三家合作，大家用各自最精彩的一面，营造出集全民阅读、生活导航与社区体验于一体的城市第三空间。
首届研讨会之所以开启在安徽合肥，是因为这些年来安徽的图书馆与书店密切合作，共同致力于打造15分钟阅读文化圈，取得了可喜成绩。这些活动超越了过去仅仅是“你点我买”的格局。馆店合作只有在体验和共创上做文章，才能真正达到一种阅读文化新境界。