职场中，一个人不是一座孤岛，尤其还是团体协作的事情。

之前提到的ETC杠精，今天又被人投诉到我这里了。看他们之间的聊天记录，发现每次沟通事情，杠精立即启动“情绪保护罩”，上来就质问你为什么这样那样！！！有着非常强的胜负欲，就是要质问、说服你，而不是报着解决问题的态度来的。

所以，跟他沟通最大的问题，反而是不问题本身，而是情绪和沟通方式。

那为什么还要留下他呢？因为他的优点跟缺点一样明显：敢管敢得罪人，尤其是他分管部门一潭死水的情况下。

所以我先安抚同事，答应后续会找杠精聊一下。

不过说实话，我也不喜欢跟这样的人对接沟通，太累了[允悲]。

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