基层工作难以进化的根源：缺乏框架意识

基层工作很辛苦，干了很多的事情，困难的有、复杂的有、零碎的多，总感觉每天起来都是干不完的工作，但工作多年，有人自我感觉进步不大，为什么会存在这样的现象呢？

主要在于我们缺乏提炼，并用一个基本的理论框架来将所有的事情联系起来看，使之形成有系统有条理的体系。

一、为什么框架就可以促进进化呢？

理论框架是一个带有逻辑与系统的认识和理解世界的开放性工具。

开放性的框架，它本身是在不断进化的；可以帮助你将无数具体的东西，有秩序的放置，便于自己不断的调用熟练；可以在每一个具体的点上积累，深化自己的认识。这样就实现了我们个人的不断进化。整个过程是需要一定的时间的和分阶段的，但每个人都能做到的。

可能你没有怎么感知到，说一个具体的案例。

你看看你身边，有多少是从县级机关下来任职的领导，他们成长，除了大家以为的各种关系之外，他们成长得更快，为什么？

因为在县级机关，从文件梳理，报告起草，再到开会流程等，都是有一个经过验证可行的系统，由此他们下到基层，有意无意的都在运用这个系统。

说得最为直白一点，我不是夸县级机关的干部，他们的办公室是不是就比我们长期在基层的干部要干净整洁得多。

这一点，我们在基层的干部得认，得向他们学习。

二、理论框架的作用在于，帮助我们理解，记忆和运用

如果你们只是记得一些孤立的事物，试图把它们硬凑起来，那么你们无法真正地理解任何东西。如果这些事物不在一个理论框架中相互联系，你们就无法把它们派上用场。—穷查理宝典

通俗的讲，就是我们所学、所经历的甚至所遭受的责难，要用一个理论的框架将他们串联起来，而不是像满地滚的黄豆。这个理论框架来自于自己对世界的理解，也就是你认为世界应该怎样的问题。

三、怎样建立自己的框架

这就涉及到更多哲学之类的问题，可是哲学家们吵了几千年，都没有统一的定论，但我个人更倾向于马列哲学，不过这又是涉及很头大的问题，要研读很多的书籍，经历很多的实践，才能多少有点感悟。

那么有没有很快的办法搞清楚呢？或者至少理解至一定程度呢？学习点简单的逻辑学，行业故事，练习写作。

行业故事让我们得以理解为什么会发生，怎么样发生的。

逻辑是思维的基本规律，让自己的思维清晰起来，

写作是去构建一个微小的世界，包含着自己理解世界的方式，可以通过他人阅读的反馈，来检验是否正确。

如此，我们可以简单粗暴的得到现实世界应该是怎样的问题，不完美，甚至有bug，但这不要紧，至少我们有了一个觉得应该怎样实现自己价值，怎样与他人相处，怎样升职，怎样解决问题的一个基本模型。

我们自己经历的很多事情，都可以挂在这个模型框架之下，由此自己可以理解在零零碎碎的工作中，有了整体性，知道每一个细碎的点有何价值，头脑中不再凌乱。

但是这个框架还不完美，需要在实际中不断的调试。

那么问题来了，我们在具体的行业故事，逻辑中选择哪些更为适合呢？

基层的行业故事中，我个人认为《侯卫东官场笔记》，不看文笔以及大家诟病的烂尾，但他所讲述的，是那个时代的接近于基层的真实场景，值得从哪些故事中，捕捉到基层的运行特点。

逻辑类，我觉得看看《简单的逻辑学》和《金字塔原理》即可。

当你有自己的框架，你的工作就有了一个作为打底的基础，就有了不断优化迭代的空间，你的进步才是真正走上了正规，你的工作才是真正的有章法了。

基层很苦，很累，甚至有时候很憋屈，想起陀思妥耶夫斯基的一句话：我只担心一件事，我怕我配不上自己所受的苦难。所以我们真正的要下点功夫，对得起自己。

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