基层工作的根本逻辑是什么？

是责权利，而不是权责利。

在中国的基层，工作的逻辑是责任在前，做出了成绩，大家才会把你当领导，大家才拥护你，你才具有一定的权力，有一定的威信。

当一个人得到群众真正的拥护的时候，是什么状况？一位在基层做民政工作同事，为老百姓办了很多的实事、解决了很多的难事，他的办公室一年四季都没有少过家庭日常所需的东西：包谷、红苕、狗儿豆、四季豆、黄瓜、花生、高粱酒、烧白等等。

为什么会这样？

群众是最讲实际的，他们心中有杆称，不管你什么领导，做得出成绩才是好领导，解决问题才是好干部。

多年前，我们这儿的人力三轮车师傅讲了句很深刻的话：那些当官的，你贪就贪嘛，但你多少还是应该办点事噻。

这句话听着多少还是有点心酸，但他道出了很多人的心声。

现在，体制内流行的高情商说话，向上社交之类的，为什么在基层就是不灵？因为它不符合基层的逻辑。

个人的能力、人际关系、知识经验、资源等都是工具，逻辑才是转化为成果效果的关键。

对此，你有什么看法，欢迎留言交流。

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