你是否也曾是那个“夹心饼干”，上有老板的KPI压力，下有团队的抵触情绪，感觉自己里外不是人？你是否好奇，那些优秀的中层管理者，是如何既能赢得老板信任，又能激发团队活力的？

今天，我和我的闺蜜军师、前雅虎亚太区董事总经理 @Rose邹开莲 一起来聊中层主管的破局与进阶之道。我们俩一个曾是29岁就临危受命的“少年得志型”总经理，一个是从带小团队一步步走上高位的“稳健成长型”高管，将用我们踩过的坑和总结出的心法，为你打开思路。

在本期视频里，你将学到：
1.“授权”的陷阱，比如 为什么你觉得自己很授权，团队却依然束手束脚？
2.从“风纪股长”到“拉拉队长”： 我曾因“使命必达”而众叛亲离，是如何找回带人乐趣的？
3.拆解目标的沟通艺术： 如何把老板看似“不可能”的任务，翻译成团队“可执行、愿执行”的动作？
4.晋升的关键钥匙： 除了业绩，老板最看重什么？Rose将揭秘她如何主动一问，为自己争取到掌管北亚市场的机会。
5.新官上任如何快速建功： 教你通过“三问法”快速定位业务核心难题，迅速拿到“快银”，站稳脚跟。
希望你不仅能摆脱“夹心”的痛苦，更能享受带人的成就感，在承上启下中游刃有余，成为那个不可或缺的“将才”！

快点击视频，开启你的进阶之旅吧！

Olga姐姐首饰：Monica Vinader
Olga姐姐衣服： Sense by Mei

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