《弟子规》

第十三讲 最基本的规矩你懂吗？

1.孝道是一切的基础

上节课讲到，《弟子规》总纲归结的七件事，其根源都在于“孝”。

由“孝”衍生出一切行为准则。

有孩子问“如果父母没德怎么办”，提出这种问题的孩子“基本上就报废了”。

能问出这种问题的人，本身就预示着其人生将充满“痛苦、纠结、黑暗”，并可能伴有严重的安全感缺失、焦虑、抑郁和社交障碍等问题。

除非能遇到“正法”，听课开窍，否则一生难以摆脱困境。

2. “棍棒底下出孝子”

中国传统谚语“棍棒底下出孝子”被用来佐证：适当的严厉管教，包括体罚反而能培养出感恩和孝顺的孩子。

相反，过度溺爱、从不责罚孩子，反而会导致孩子缺乏感恩之心，不把父母当回事。

老师用自己老师儿子的反面例子，儿子对父亲说“我觉得谁说的都比你说的对”来说明溺爱的恶果。

女孩在小的时候同样需要管教，该打的时候也要打。

打要趁早：管教的最佳时机是孩子刚懂事的幼年，两三岁，等孩子长大了就不能打了，那时再后悔为时已晚。

3.从家庭礼节到社会成功
如果孩子叛逆，根源往往是小时候没教好《弟子规》最基本的前四句话。

父母呼，应勿缓

父母及长辈呼唤时，应立即应答，不能迟缓。

这是最基本的礼节和尊重。

在家养成的习惯会延伸到社会：一个在家应答迟缓的人，在单位也会对领导傲慢无礼，从而影响前途。

老师以自身在机关工作的经历为例，说明快速、精神地应答领导，能赢得更多好感和发展机会。

现代家长常以“不要打扰孩子”为由，不纠正孩子的迟缓应答，导致孩子长大后对父母的呼唤充耳不闻，这种习惯会使其在职场被边缘化。

父母命，行勿懒

父母及上级交代事情时，应马上行动，不懒惰拖延。

行动迅速体现了一个人的“机灵”和热情，这种人无论在职场还是社交中都更受欢迎。

老师表扬了自己的助理，因能做到迅速回复和行动，这种习惯是可以通过教育培养的。

企业对员工进行此类礼节培训至关重要，因为员工的素质直接代表公司形象。

员工对待客户应像对待父母一样，做到“应勿缓，行勿懒”，这样才能赢得客户信任，创造利润。

以海底捞、胖东来等优秀企业为例，服务员训练有素的快速应答机制，正是成功的重要因素之一。

4. 礼是通行证：老师将以上行为准则归结为一个“礼”字。

“有礼走遍天下，无礼寸步难行”。

很多社会冲突、刑事案件并非单方面原因，一个巴掌拍不响。一个温暖、懂礼的人，能最大程度地避免冲突。

家长要从小按照《弟子规》的标准教育孩子。

企业管理者要加强对员工的礼节培训，因为“人”是企业创造利润的核心，而人的核心就是“礼”。