2005年，腾讯确立了公司价值观，包括“正直、尽责、合作、创新”，到了2011年经历了大战，腾讯做了调整，把合作改成了协作，把创新改成了创造，前者更多的去帮助合作伙伴而不是取代，后者则更强调从0~1。。到了2019年，腾讯又推出了价值观3.0：正直、进取、协作、创造‌，使命是“用户为本，科技向善”。

马云就比较厉害，阿里创立之初的使命就是“让天下没有难做的生意”，后续只是围绕这个做了一些阐述，比如：客户第一，员工第二，股东第三”。

华为的核心价值观是‌以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗。‌2018年后的使命是，把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织‌，愿景是‌构建万物互联的智能世界‌。而之前，大概也在不同时期有过三个不同的使命。

虽然很多人都把最近的风波往黑公关上导，但实际上每个人都知道和这个根本没有什么关系。本质上就是随着企业体量的变大，企业的使命叙事已经和企业的位置脱节了。创业公司可以谈去挑战巨头，颠覆传统。巨头公司再去挥拳向更弱者，自然会带来不同的观感。这个时候再诉苦自己有多不容易，自然就有得了便宜卖乖的意思了。

华为的叙事一直是引领叙事，造车之后更是转向了赋能叙事，不许提遥遥领先本质上也是不要创造差距感和疏离感，这其实和腾讯在3Q大战之后的变化还是挺像的。之前那个人人唾骂的狗日的腾讯，一下子变得慈眉善目起来。

强大不是去打败谁，而是能帮助谁，肉体上强大了，思想上还没有跟上，还是只强调能力不强调责任，是最根本的问题。