两个几乎是中国最著名视频网站，优酷与土豆竞争时，媒体报道是写成“优土大战”，还是“土优（2U）大战”，最上心的人是两家公司的品牌传播负责人，优酷方面但凡看到“2U”，必定要打电话过去纠正成“优土”。
当年，我听到各种互联网企业这般细细碎故事时，不免惊诧与不解。这些拿美国投资人钱的互联网公司，真是有钱有闲。
优土大战指挥手下去纠正媒体写对大战名称的赵明同学，10多年后写成了这本书，他解释说：就像阿伦森所说，你用来描述一个事物的标签，或对一个事物的定义，在传播出去的那一刻就已经被定型了。
那些看上去让人意外的举动，当然背后有理论支撑。中国的品牌传播，公允说来，是随着互联网企业出现而真正兴起的，那些普通人看来甚至只是鸡毛蒜皮的各种互联网“大战”，教育了中国各种企业品牌如何传播，如何面对危机。
这本书就有这种种案例，而且作者是这一行业兴起时的重要当事人与操盘手，底细清清楚楚，故事自然生动，这是我看的最津津有味的部分。不过，作者并不止于记录，而是有更深入地思考，举凡心理学、社会学、广告学、营销学……种种解释与方法论——“传播的逻辑”，才是本书意欲抵达之处。它最适合那些正在读MBA或EMBA的同学。
说起“优土大战”，结果土豆被优酷收购，之后优酷又被阿里拿下，也才过去十来年，估计现在大多数人记忆里，已经没有曾经那么有名两家网站的名字了。时间残酷。
前阵见到作者，问了一个小问题：放火烧山的鸟牌，如何危机公关？
看来作者未来还需要继续写下去，从传播的工具理性，往价值选择迭代，才能应对升级的世界。