还有一种情况是公司做大后，里面的管理层也有问题，陷入了人多力量大的误区，扩充编制成了权力扩张的手段，而非业务刚需，导致公司背负了大量非必要的员工。人越多内部组织的惯性就越大，到最后甚至连老板也会被推着走。
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Acos200
还有一种情况是公司做大后，里面的管理层也有问题，陷入了人多力量大的误区，扩充编制成了权力扩张的手段，而非业务刚需，导致公司背负了大量非必要的员工。人越多内部组织的惯性就越大，到最后甚至连老板也会被推着走。