1、那么索罗斯的存在与其说是一种现实的力量，不如说是一种无比强大的经济权力的现实表现。热钱在全世界流动，蔑视一切天然或人为的障碍，没有谁能够回避它们的挑战：古老的英格兰银行、南美洲的墨西哥、新兴的亚洲工业国甚至经济巨兽日本都未能幸免。金融资本的流动已经不再是少数阴谋家的秘室交易，它直接影响着相关国家的经济表现、政治演变乃至普通人的生活方式。2、在这本书中，斯特雷广泛探索了索罗斯性格和事业的各个方面，在大量调查的基础上如实记录了他的成长历程、投资观念和投资实践。其中既有畅快淋漓的成功也有不堪回首的失败：精密的谋划、果断的出击、接受失败的教训并反败为胜，书中列举的每一个案例都是富于启发性的。3、1969年索罗斯基金的1000美元投资现在的价值达1300万美元—惊人的35%的复合增长率！在1992年具有历史意义的一天里，他在当天的赢利超过9亿5800万美元，索罗斯独特的投资哲学、谋略、方法和技巧赋予了他对世界金融市场的巨大影响力，并使他成为1993年美国最大的金融赢家（个人收入达到破记录的11亿美元）。1997年东南亚金融危机爆发，索罗斯再度置身于事件的中心，成为万众瞩目的风云人物。4、大多数读者在阅读传记类作品时都会问一个问题，因此我在本书的开篇就给予回答：本书未经索罗斯本人授权。构思写一本索罗斯传记的创意者就是我自己。在1992年，我写了一本关于美国通用电器公司总裁杰克•威尔克的书，也是由欧文专业出版社出版的。从那以后，我就仔细掂量其他的重要商界人物，打算再写一本传记类作品。于是我瞄准了索罗斯。我与索罗斯的办公室联络，希望他了解我的计划。和我接触的是凯克斯特公司的戴维•克隆菲德，这家公司专司索罗斯的公共关系事务。我们会面商议了30分钟，气氛非常融洽。我了解到除我之外别无他人计划或正在着手写一本关于索罗斯的书。我对克隆菲德说我希望能在这块空白上做点工作，一旦我（与出版社）签了合约，我将通知他。我请求克隆菲德在当时不要向索罗斯及其工作人员透露有关此项目的任何情况；克隆菲德当时给我的感觉是他将等待我的电话通知。一个月之后，我获准动手撰写本书。我马上打电话告诉克隆菲德我将实施原定计划，他的回答是：“运气非常不好，索罗斯的工作人员决定不与你合作。”他没有作任何解释。考虑到我甚至连封通知索罗斯有关这件事的信都没给他本人写过，这样的反应实在出乎我的意料。克隆菲德告诉我，他和格尚•凯克斯特—凯克斯特公司的老板，曾向索罗斯的工作人员—无论他们是谁，反正他们的身份从未被透露过建议与我合作。他说他们对此事曾力促其成，但无能为力。我感谢了他们的努力，同时也表示我不愿给他们增添麻烦，我只要求能对索罗斯及其工作人员做一次采访，我认为这么做对双方—索罗斯和我—都有好处。我问克隆菲德是否能够采访在东欧国家各个索罗斯基金会的工作人员，他建议我和佛朗茜丝•阿布宰德联系，她负责索罗斯在这方面业务的公共关系。我通过电话与阿布宰德取得了联系，她说索罗斯已经“许可”别人写一本关于他的书，因此他和他的工作人员都“没有时间”再和我接触了。我说我将继续我的这项创作，希望索罗斯能改变他的立场。阿布宰德表示我可以采访与索罗斯基金会有关的人员。
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