很多刚带团队的人都是自己拼命死干，不把活分配给下属去做。这个其实在上头领导那里不是一件好事情。

有些人是不敢派，他们担心给下属太多工作会让下属产生怨念，然后对自己不服。

也有些是不愿派，因为他们掌控欲太强，觉得重要的事应该由自己做，一旦下属对业务很心应手了，就会觉得自己不重要，不被需求了。

不管是不敢还是不愿给下属派活，本质上都是自信不足的表现。只有克服这种心态，从别的方面去巩固自己的地位，才能长久地在管理者位置上发展下去。