记录是个好方法
一位小伙说，白天忙得不可开交，深夜雷打不动必有工作电话。为啥呢？新人太多。
他管理四个小组，24小时轮流值班，由于绝大多数是新人，遇到问题就慌，不知道怎么处理，只能给他打电话。
让新人快速成长，一个很好的办法就是做记录总结。要求所有人，把每次电话都记录下来，遇到什么问题？怎么解决的？详细记录。
他要每周进行检查，把所有问题向大家讲解普及，一个月后，把高频率出现问题整理成操作指南，分发给每一位成员。
一年之后，根据每个人的成长水平，重新进行分组，水平高的搭配水平低的，保证常规问题能自行解决，那是他就轻松一点了。
小结，管理不是单打独斗，要想办法帮助成员一起提高。
#苏超首次启用VAR就见效#苏超使用VAR记录，是个好办法。
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