李诞在《脱口秀工作手册》里说，“有回演员鸭绒在“山羊”醉酒上台，讲完直奔卫生间吐了。那是场比赛，我不能让她得奖，但由于我过于羡慕她这个行为，个人给了她奖金。
我太想醉酒上一次台了，但真的不敢，每次上台前只有诚惶诚恐地准备。
开放麦当然是一个宽容的练习场所，可那里的观众也是无辜的，你也并不能全无准备就去面对他们”。

我就想到窦文涛在跟鲁豫的漫谈里提到，“我其实是很收缩的，所以为什么我说咱们俩好像一直你说都在做着一个事情，可是实际上在我眼里我很钦佩你啊。我觉得你就是一直在让自己能够适应种种的环境，应对种种的挑战，实际上我是龟缩在自己的壳里，你看我做的节目，我要掌握的任何一个细节，这是我安全的。

他们大概给我计算过：作为主持人的我，播出七个小时的节目，意味着作为剪辑师和导演的我，要投入1700个小时。也就是说，在观众眼里我是主持人，可在团队眼里，主持人只是我工作的1%……你唯一能让产量高的办法，就是只做主持人，把后期剪片、调色、声音全交出去——但我做不到啊！我必须盯着每个细节，颜色怎么调、字幕怎么校，甚至连嘉宾的坐姿我都要管。

所以你看，我做的大部分节目都没被记住，唯一能长期做下去的，只有《锵锵三人行》《圆桌派》这种‘小作坊’模式——嘉宾固定、团队精简，我能从头到尾攥在手里。你让我同时做两个节目？我会把自己逼死的！这就是为什么我只能‘往后缩’，一年就做一个节目，多了真扛不住。”

我自己其实也是这样，所以我放弃了很多机会，这种工匠式偏执会导致精力过，这种对细节的极致掌控欲，让我无法像流水线生产那样兼顾多个项目，我心里很明白，但我也改不了，所以我现在只能做几件事。

早上好。