我不知道大家是否听说过这么一个概念，叫“松散的自由人的联合”，有人说这话出资“乌合之众”，有人说这是马克思说的，是共产主义的一个概念。

于我而言，在一场数百个业主对开发商的案子中，业主的阵营这一边就是“松散的自由人”，开发商就是一个典型的现代化企业，是一个严密的组织。

咱们先看开发商这边的配置，上有公司老总、集团负责人，一层压一层管下来，下有销售、客关、工程、法务，分工协作，共同琢磨怎么对付小业主。如果你用放大镜去看开发商，可能他们内部也有分歧矛盾，但是相对业主而言，他是无比团结：几乎极少你会遇到开发商内部有人叛变，跳到业主阵营，或者私底下找业主“和解”，试图通过泄露开发商的内部消息，来换取业主对其特殊照顾。

开发商有分工、有组织、有经费、有领导，可以说完美符合我前面提到的，优秀业主组织的一切特征。

反观业主组织，最近我在一个小区就遇到了这样的情况，一个可爱的业主要求业主代表为他提供维权的全部计划的PPT，公示维权经费的预算和收支表，并且要求业主代表做KPI。

这个事儿要是在一个小公司，由老板娘安排给销售总监，完全没啥问题，但是在一个刚拉的200人维权群里，这些要求就显得怪怪的。

每个业主进入这个公共项目的参与度是自由的：他们随时加入、随时退出，他们想干什么就干什么，想说什么就说什么，每个人都有自己的观点，每个人都是领导，一个完全扁平化的组织。

邻里关系，不仅抹平了上下级，实现了人人平等，也带来了新的问题：初期，大家是平等的，所以要对彼此保持体面，以至于发表意见还要考虑社交上是否合适，后期，当大家出现了主张、立场甚至恩怨上的分歧，大家又会为了否定而否定，互相指责批评，贬低对方的人格，毫无顾忌。

大部分业主维权工作，都是凭爱发电，就是你做的越多，你受伤就越大，但是收益可以说基本没有。你在公司上班，起码按月发工资，老板负责pua你，给你画饼。你给业主维权大业打工，不仅工钱没有，还要自己给自己画饼。

以上种种，皆为因果，就是讲我们核心的问题：为什么业主代表总是被收买。

其实这要分两种情况讨论，一种是真的被收买，一种是假的被收买。

先说什么是，假的被收买。

某天，某小区，一千个业主安安静静的生活了十年，小区什么毛病都没有。

突然有一天来了个新物业，把小区的电梯全停了，并表示如果物业费不涨十倍，就不开通电梯。

经过吵闹不休的一个月，一个女业主站了出来，她拖家带口，上有婆婆丈夫，自己有工作，下有还在上幼儿园的宝宝。

女业主坚持维权了半年，终于把电梯给开通了，但是物业费问题，物业公司是寸步不让，动不动就给小区停水停电。

又过了半年，这些问题没有丝毫进展，但是由于长期维权，女业代没有时间带孩子，辞掉了工作，婆婆丈夫不断的抱怨让她不要继续维权了。这个时候，女业代怀孕了，有了二胎。当地有习俗，小孩没到一定份上，不能对外宣布，怕说出去孩子没了。

于是女业代就在群里发了一条消息：由于个人原因，我不能继续帮大家维权。这话说完，她就退群了。

第二天，业主群聊了好几百页，其中有相当比例的声音是“某某某一定是被物业收买了”。

人们得出这个结论的逻辑很简单：你为什么不计代价的代表我们维权？还不就是要捞好处？只要你不维权了，那就说明物业和你和解了，你就是拿了好处。

就是只要你做业主代表的，你就不能停止维权，只要你停止，你就是被收买了。这就是我们中国人的性格特点，大家从小到大都信奉，人是不可信的。三十六计、孙子兵法、三国演义，就是什么老人孩子都耳熟能详的，人是靠不住的，人是坏的，害人之心不可有，防人之心不可无。

然后我说说什么是真收买，真收买其实也有两种。

在“松散的自由人”的组织里，业主代表其实很容易收买，就是只要开发商找你，给你某个好处，你负责把其他人“压下去”，其实一个厉害的业代很容易就能把人“压下去”。

人群的性格特点是，当他们默认有一个代表的时候，大家就集体不在行动。所以只要代表不行动，人群就不会行动。大家都习惯于等待一个救世主，等着救世主从天而降拯救自己，拯救大家。

还有一种收买，就是当业主和开发商一样，建立了组织，具备了组织三要素，委托了律所启动了官司。在这种情况下，收买就变成了对“起诉群体”和“不起诉群体”的收买，而不仅限于业主代表，因为即便搞定业主代表，律所和委托业主群体之间的代理协议依然决定了官司要继续打下去。

所以到这里我实际上已经解释了，在业主维权的过程中，避免业主代表叛变的方法，就是请个律师。

如果不请律师，也有一种方法实现上述目标，就是打个官司。

当所有人的案子都立进去之后，法官——法院就成了松散的自由人的组织的“契约石板”，每个人都能在司法途径中获得判决书，业主代表就算和解了，撤诉了，法律规定的程序依然要继续下去。