仅有四种融资方法，不可能有第五种
第一种是贷款融资，大概 70% 的人在创业做生意时可能都会采用这种方式，多数人一开始想到的就是抵押房子、车子，把自己家底掏空，接着再向亲戚朋友四处借个遍，艰难凑齐 1, 000 万就着手开干。然而，这实则是最为愚蠢且危险的一步。一旦遭遇挫折，银行和债主便会直接找上门，甚至可能吃上官司，最终落得个倾家荡产的下场。
第二种是股权融资，创业者需要撰写一份极具吸引力的商业计划书，在路演过程中将把 1, 500 万发展成3亿的故事，讲的绘声绘色，随后出让 25% 的股份，以此换取投资人 1, 500 万实实在在的资金投入。倘若项目成功实现盈利3亿，按照股权比例来算，投资人能够分得 7, 500 万，创业者也可以稳稳的将 2.25 亿收入自己的口袋。可要是项目失败，投资人投入的 1, 500 万就彻底打水漂了，而创业者却无需承担偿还责任。
第三种是品牌融资，刘嘉玲便是运用这一策略的典型例子，甚至连戏都不想拍了。她具体是怎么做的呢？拿出酒吧 40% 的股权，吸引 60 个大客户，只要每人投资 20 万就能成为股东。这 60 个人总共占股40%，只需出钱，无需参与管理，却可以分得 70% 的利润。而刘嘉玲自己占股60%，负责酒吧管理，但不出资，能分到 30% 的利润，这就是所谓的同股不同权。可能有人会问顾客为什么愿意入股，原因很简单，投入 20 万块钱马上就能回本，而且每人还会得到 20 万块钱的代金券，既可以随时使用，又能够转赠给朋友 60 个客人，每人 20 万，这样一来就轻松获得 1, 200 万。而且送出的是代金券，不仅直接锁定了老客户，开店还没花自己一分钱，同时还能通过代金券裂变吸引新客户，这些客户既是提供资金的金主，又是酒吧的消费者。
第四种是收益权融资，也就是把未来几十年的收益提前出售，从而在短时间内回笼大量资金，大导演徐峥正是凭借这一手段，在不到三年的时间里，从演员摇身一变成为资本大鳄。 2012 年，他凭借泰囧大火，票房达到 20 亿，赚了 8, 000 万。但他并不满足于此，在筹备港囧的时候，他直接找到发行方某喜传媒洽谈合作，对他们说，泰囧票房 20 亿，我保证港囧也能达到 20 亿票房，扣除发行费后，我预计能赚8亿，现在我把这8亿的收益权打包卖给你们，只要3亿，对方盘算后觉得利润翻倍还不止，立刻掏钱。那为什么8亿只卖3亿呢？因为这8亿要等电影上映后才能慢慢收回，徐峥等不及拿到3亿现金后，反手就抄底入股。
当时股价处于低迷状态的某喜传媒获得 25% 的股份，成为第二大股东，结果港囧票房大卖达到 25 亿，某喜传媒的股价也直线上升，徐峥就这样稳稳的获得了 30 亿。
想想看，要是靠演戏一年赚 8, 000 万的话，得干 37.5 年才能赚到这 30 亿。所以说资本运作的水很深，但对有些人来说却非常简单，同样白手起家，有的人都是小打小闹，而另一些人仿佛天生自带点石成金的魔力，无论涉足何种领域，都能在短时间内让其规模迅速膨胀。倘若你也渴望掌握这些高阶的资本运作手法，那么就不应再被陈旧的思维模式所束缚，应该勇敢的迈出探索的步伐，去拥抱更为广阔的融资天地。