#职场生存法则# 带新人，到底该不该“倾囊相授”？ 很多领导一安排你带新人，内心就开始纠结：“我要不要把我压箱底的本事都教给他？”

1️⃣ 必须教的：职责内的活儿
比如TA负责维护服务平台——
👉 平台怎么操作？
👉 出问题怎么排查？
👉 内部找谁？外部对接谁？
这些标准化流程，必须手把手教会！
不然活儿干不好，锅最后还是你背。

2️⃣ 能不教就不教的：潜规则 & 小圈子
⚠️ 部门里谁和谁不对付？
⚠️ 领导站哪边的队？
⚠️ 谁的话能听，谁的话要过滤？
⚠️ 对外沟通哪些话不能说？

这些“人情世故”，真没必要主动教。 新人背景不清、立场不明， 一不小心你成了“带风向”的那个， 回头TA一句“XX教我这么说的”，你直接中枪。

带新人不是做慈善，教技能是尽责，教站队是玩火。教会做事，是靠谱；教会做人，是冒险。

你带过新人吗？最后TA是战友还是对手？👇
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