其实不管是零售还是电商，资金周转率都是衡量运营效率非常重要的指标之一，比单纯的销量大或毛利率高更能反映一个公司的健康度。不仅仅是钱转得多快，更是库存、人、广告等所有资源的周转速度。

资金：资金的周转速度。
库存：库存周转越快，仓储费越低，现金流越健康。
人力：人效。
广告费：广告花费产生回报的速度，也可以叫广告费周转率。
先不说前面三个，很多卖家在第四个广告费周转率就已经卡壳了，钱花出去看不到回款这种焦虑谁都体会过。

把亚马逊广告作为银行借贷关系的逻辑来梳理一下：
广告费就等于向这个银行存入一笔押金，申请一比流量贷款。
广告带来的点击和订单这些数据尤其是转化率就是我们的信用凭证。
如果我们信用好/转化率高，系统就会判定我们的产品是优质的从而奖励我们更多的自然流量。
后期当我们的自然流量订单占比越来越高甚至超过广告订单时，前期投入的广告费就被成功赎回了，此时我们的获客成本也开始下降，利润开始浮现/体现。
大多数卖家在押金还没赎回来之前，就因为恐惧或资金断裂而中断了投入。

还得算一算：
我们预计为这个产品投入$1000广告费作为押金，根据我们目前的转化率和毛利率需要产生多少销售额才能覆盖掉这$1000的广告成本？（回本），让自然流量订单占到总订单的X%以上？（赎回押金，开始盈利）

如果产品售价$50，毛利$20。
目标投入$1000广告费，需要卖出50个（$1000/$20毛利=50个）才能回本。
如果在这50个中有20个是通过自然订单出单的说明信用已经建立，广告阶段性的使命就算接近完成了。