用制度管人，不是人管人。
亲戚在某单位当一把手，有次聊起员工考勤，给我分享过经验：当领导，终究得用下面人做事，不能放任不管，也不能搞僵，要用恰当的方法。
他开始上任时，别人不拿他当回事，尤其是连基本的考勤都保证不了，无奈他亲自检查考勤，采用罚钱批评等手段，有一定效果，但时间长了，员工关系非常紧张。
最后影响到工作的开展，正常的工作也怠慢了不少，于是他想了办法，转为指纹打卡，他也不亲自查人了，迟到的早退的，都是系统统计，别人也赖不了他。
小结：别让自己当坏人。