想把一个产品推上去离不开一个成功的产品呈现（Listing）和一个能强力支撑这个Listing的供应链。

首先是运营和市场策略的成功，产品至少要把这几个基础做好：
1、市场需求有量且稳定。
2、关键词精准。
3、视觉质量高。
4、优质的文案。
5、评论多且高。
6、定价合理且有竞争力。

其次是背后基石--供应链，我之前说过很多卖家是做爆款把公司做没的，这种情况真的不少。一个再完美的产品（Listing），如果没有强大的供应链支撑也会垮掉：
1、成本和利润--能否以极低的成本生产给你提供定价优势和广告空间。
2、质量和稳定性--产品质量是否过关，能否长期维持稳定？
3、交付和时效--能否快速响应订单？能否承受住订单激增带来的生产压力和发货压力？
4、优化和改进--能否根据反馈快速对产品进行小改？比如改进包装、增加一个配件、优化一个设计细节等让链接能持续保持产品竞争力。
强大的供应链确保低成本优势、高效率、质量稳定+极致的Listing优化确保高流量、高转化=具备推上去的基础。

还有一点朋友分享的说他干竞品干得很辛苦，看得见的图片和文案这些好解决，那些看不见的才是最核心的。
如果你的供应链比别人弱时你的对手可能拥有工厂的股份或者通过多年合作及大量稳定的订单拿到了最低的价格和最优先的排期，而且计算成本时会忽略掉不少隐性成本，比如他的次品率就是会比你低5%的优势，这微小的百分比在规模化效应下就是巨大的成本鸿沟，真打起来了别小瞧这点成本差异。