说真的，每一个偶活密集地区都应该起码有一个独立专门做现场执行和演出制作的团队，这也是去年开始支持WDKS建设的主要原因。

我现在还记得UltimaFES最早请日团那几次，因为整天都顾着活动执行和日团反而照顾不到究极和惑星，结束之后其实很苦恼，尽管苦恼但保证活动能正常进行肯定是最优先的，所以后来她们好像也慢慢习惯大型活动时候整天整天都找不到我人了（？）。

但我始终认为这个状态是不对的。偶像事务所就该优先把精力花在自己团体运营上，而不是时刻想着接下来得憋个什么大活。但、、但大活总是自说自话就找上了门、、[捂嘴哭]。第一届IDK盘算完阵容我就很清楚这不是一个事务所自己能吃下来的，但当时又没有现成的团队，于是我从熟人里东拼西凑了一支差不多30多人的staff团队，一个个给每个人写好了每天的时刻表。最终虽然磕磕绊绊也根本谈不上完美，我自己也是第一次执行这么大活动，总体还是满意的。很明显我也不可能一直养着一支team专门做大拼，结束之后转手就把所有东西都送给了WDKS（那会主要还只是个主办，但他们不做团，又被同感欠了一屁股钱，是很合适的）。这之后9j文化自己几乎就只做专场、巡演、生日企划相关的活动了。

IDOL KINGDOM这样的项目每一场从立项开始都要跟进4-5个月左右，一年办3次，对时间精力的消耗都很大。一般的偶像事务所就没有对应能力去执行较复杂的演出活动，更不要说同时管理好多组日本做客团体行程还要兼顾演出正常进行了。有一个本地团队能对各家做到执行支持将变得尤为重要。最近也看到像广州北京等地方跃跃欲试，也想做类似规模的活动，我不一定能帮你们请团，但以上经验可供参考。

最近逼逼赖赖又变多了，应该是真累了[淡淡的]