陈茜茜--
25-09-08 16:48 微博认证:职场博主

回个答疑,我觉得这个朋友的问题很有代表性,老板pua+内部晋升受阻+不敢离职导致个人严重内耗。

一方面你为公司付出多年,见证它成长,也证明了自己有能力;另一方面,公司内部机制和领导PUA让你陷入“怎么做都不够好”的循环。这种情况既消耗自我价值感,也让人陷入“走又不敢走,留又不甘心”的两难,而你本人“又是一个希望得到 突破和证明自己的机会,想赚更多钱”

我说几点哈,仅供你参考:

首先你的内部困境有两点:

1、晋升通道不公平
公司倾向外聘有光环的人,对内部成长的人天然设限。这不是你个人的问题,而是公司机制问题。

2、资源与考核错配
给你最差的资源,却要求最好结果——这是典型的“PUA式管理”,让你始终觉得自己不足。

接着,你就陷入心理内耗循环。你反复想证明自己,却在环境里不断被贬低,久而久之形成“自证—被否—怀疑自己”的循环。

你说到外部环境不好,沉没成本让你犹豫,但内心清楚这里无法带来真正的价值感。所以你不敢离开 ,但内心也不愿留下。

如果是我,我说下我的思路,分为内部准备和外部准备来看:

首先,内部来看,目前的情况是你适合骑驴找马,但是你要调整目前的在职心态。要在现有岗位做减法。

咋理解呢?

降低自证心态:你不需要“证明”给领导看,你只需要保证自己不掉队,把精力留给真正能帮你跳出去的事情(比如学习新技能、行业信息、人脉搭建)。

还要明确一点,我之前有说过,我们虽然确实是在打工,但是你要想明白一件事:我是在为自己的简历打工。所以要有意识的去思考,我做的那些事儿可以成为我简历上的作品?积累成未来的“离职简历资产”?

外部准备
信息差突破:现在很多公司更看重“从0到1”的经历,你正好有陪公司成长的案例,可以包装为亮点。

简历定位:千万千万不要陷在“title没提升”的纠结里,要强调你“在资源有限的条件下拉起业绩”的能力,这是很多新兴公司喜欢的叙事和能力。

人脉激活:尝试和前同事、同行交流,不必直接问工作机会,先打听行业和岗位动向。

你纠结是否要换城市?如果你愿意换城市,那要先想清楚:
你换城市是为了逃离当前环境,还是为了获得更大成长平台?
哪些城市/行业有你看得见的机会?你说到你所在的行业是医疗美容,可能江浙沪是更繁荣的市场

如果暂时不走,也要给自己设定明确的时间窗口,比如“6个月内观察,如果公司依然不给资源和机会,我就一定跳槽”。

最后,我想给类似境遇的朋友几个建议:

1、分清“我不够好”和“环境不好”:你不是不优秀,而是环境让你感到受限。

2、把公司当跳板,而不是归宿:你是借它的平台锻炼,而不是要从它那里得到全部认可。

3、一定要设定可控目标:比如我之前说过半年更新一次简历、有意识的进行行业交流,逐步把注意力从“向内消耗”转向“向外探索”。

发布于 浙江