“精神传承”，这是一个听起来有些抽象的概念。但这个短视频让我感受到了“精神传承”的具象化。

（一）
这些战士都是00后，甚至可能是05后。他们出生在生活条件优渥的时代，在我印象中，这本应该是一群20岁出头的思想前卫、个性十足、穿着时尚的年轻人。

然而，当他们一旦成为一名战士，气质形象便彻底转变为军人形象。仅仅通过这段视频，我完全无法区分他们是出生在哪个年代——在我印象中，不管是1970年代出生的军人，还是1980年代出生的军人，又或者是1990年代出生的军人，似乎都是一个形象。

这背后一定存在着一种能跨越时代的精神传承！在我看来，这是一种神奇的力量。

（二）
军队产生这种神奇力量的根源又是什么？我尝试着去探寻这个问题的答案：

在军人眼中，不管什么任务，奋勇杀敌、抢险救灾，都可以视为一场场战斗。打胜仗，就是军人的最高目标。因此，军队这个组织的核心特征之一就是“目标高度一致”——对胜利的渴望。这正是军队形成强大凝聚力的根本。

打胜仗，也是军人的最高荣誉。荣誉感，是一种独特的资源，它和荣誉既有联系又有区别——它是一种主观感受，代表了来自外部的认可与尊重，是个体自我价值得到实现的核心体现。有的荣誉感是定向的，无法共享。但更多的荣誉感是可以传递、可以共享的。

军队，是一个能产生荣誉感的组织，并且也是一个能将荣誉感这种独特资源高效配置的组织。一个连、一个班获得的荣誉感，往往能传递到每个成员，让每一位战士都能感受到，从而斗志也被激发出来。而这种斗志激发只关乎荣誉感，而无关乎于时代。

（三）
荣誉感的产生源自外部的认可与尊重，特别是外部的、权威的、公正的认可与尊重。要获得这种荣誉感，需要一个团队或个人展现出或是令人敬佩的精神或事迹、或是令人惊叹的作品与成果。

总之，要能展现出先进性——技术的先进性、作品的先进性、管理的先进性、平台的先进性等等。这种先进性，又往往需要以下两点来实现：
- 极致性：极致的行动、极致的精神、极致的规模，……
- 创新性：与众不同的新思路、独特新颖的新方法、……

如上为这个短视频引发的随想。

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