明天大家就要进入注会《战略》的考场。从今天这几场考试来看，一如既往地，反映实际考题beyond the expectation。这既属正常，同时，再一次印证我多次反复强调的：
1、回归教材；
2、再好的模拟题也出来真题的『味道』，就算真题的那种『烂味儿』。

今年战略，应该没有什么所谓的『黑马』考点，可能超出预期的，一是大家认为『不应该考的』（注意我的表述不是应该不考的，这是部分学员的通病），二是就是一些原来用客观题型考查的知识点，用主观题型考查的，本质没变，有可能还更简单些，案例信息都给你了。

临到考前了，一些课时短的课件带来的快感都消失了，进而转变为『书到用时方恨少』。读书，尤其是考试，你哄弄它，它就哄弄你；你真诚相待，它也必不辜负你。

考前，再看看：
1、密集型战略，类似乡中情的题目。
2、蓝海战略（关键性差异、原则及六条路径）。
3、战略风险、市场风险、法律与合规风险、财务风险的具体表现要掌握；运营风险的后六种，反复通读教材，属于应对举措，若来不及，看看前七种的具体表现。

其余的，诸如核心能力的概念与特征、能力分析、新兴市场本土企业战略选择、全球价值链下的分工模式、ESG、内部环境、风险管理组织职能体系、研发职能战略的动因和定位等等，最近三、四年都考过，把真题看看，结合习题班讲的方法，《星星点点》主观题版总结的话术，再翻翻，就差不多了。

再叮嘱几句：
1、单选选最优，多选沾边就算。
2、客观题型、简答题、综合题各40分钟。（简答每题10分钟）
3、得客观题者得天下，至少凑够34分。

回归教材，回归真题，回归试卷！！！

祝：大家好运！

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