真正厉害的人都是绕过情绪直接做事。

有个视频，两只小猫抢一条鱼，一只叼着鱼头，在那儿发出呜呜地叫声，以示愤怒。而另一只呢，对对方的愤怒不管不顾，只是在那里专注地吃鱼，到最后吃完了大半条鱼，那只叼着鱼头的小猫还在那儿呜呜地叫。

这种情况不止在动物身上出现，在人类身上出现得更多。很多人做事都被情绪所主导，一遇到不合自己心意的事，就失去理智了，气得不行，然后就撂挑子，事也不做了，就在那里生气。结果是白白浪费了时间，还把自己折腾得够呛。

但还有一些人，他们冷静，沉稳，能够不被情绪所左右，而是绕过情绪直接做事。

当年王健林刚下海，拿到了一个旧城改造的项目，而这个项目需要一笔2000多万的启动资金。王健林拿不出那么多钱啊，只能找银行贷款，但那个时候，哪个银行敢给私营企业贷款啊？

后来王健林听说有一家银行可以给他贷款，他就和朋友一起去找那家银行的贷款负责人，但人家不说见，也不说不见，就让他们在那儿等着，结果都下班了，他们也没见到那个负责人。后来，他们就到人家楼下等，想着你总得出门啊，结果，第二天早上有没见着。

他们就再赶到银行，人家还是让他等。等了一天还是没等到，王健林就决定再去他家楼下守一夜，结果他那个朋友感到太丢人了，无论如何也不干，就先回去了。

而王健林则继续等，这一等就是九天九夜，在这九天九夜里，他没有睡过一个完整的囫囵觉，结果第十天开会时，咣当一下栽倒在地。

最后，贷款还是没拿到，按道理说，说到这份上，该放弃了吧？但王健林还是没有放弃，搞起了债券，但承诺给人回报。就这样，不求银行，自己创新，成功解决了项目启动资金的难题。

在去求人贷款的过程中，朋友怕丢脸，难道王健林就不怕丢脸？他也怕，但他知道这是他该做的事。包括后面贷款没拿到，也没因为难而放弃，而是另辟蹊径去解决问题。

你去看成功的人，都有这个特质，冷静，沉稳，不被情绪所左右，始终专注于做事。

一次蔡崇信被问到，过去这么多年，最让你难过的事情是什么？他说，你是的是难过的，还是难处理的？好像没什么难过的事情，倒是经历一些难处理的事情。

这话看似没什么，但背后去体现了他对待困难的心智模式。没有难过、抱怨和崩溃等情绪。所有的事情，不管好的坏的，如果发生了，就冷静地面对和解决，坏事最多是难处理而已，但负面情绪是没有的。

那如何能够绕过情绪做事呢？关注点始终在目标上。当你的关注点始终在目标上时，你就只会去做利于目标实现的事，而不去做不利于目标实现的事，这样就能从情绪中跳出来，避免被其左右。

比如你去超市买东西，收银员在你结账时，冷着个脸，说话也像吃了枪药似的，非常冲。你就会觉得会觉得对方故意在针对你，就会生气，暴怒，和她吵一架，甚至大打出手。

但如果你心里始终记着自己去超市的目标，是为了花最少的钱，最短的时间，买到自己想要的东西。那收银员拉着个脸对你实现自己的目标有影响吗？没有，那你就不必在意。

沃尔玛连续11年登顶世界500强首位。但其在美国是出了名的对员工苛刻，员工工资低、福利差、而且工作时间也不人性化。

超市里售货员和收银员的士气非常低，对公司也完全没有什么认同感，离职率也很高，很多人都是是在没办法了才进沃尔玛，干一阵儿没意思了就不想干了。

但这丝毫没有影响沃尔玛连续11年成为世界500强企业的领头羊，为啥？就是因为沃尔玛的东西质量足够好，价格足够便宜。

沃尔玛为了提供更便宜的商品给客户，构建了强大的系统，沃尔玛甚至在上世纪80年代，第一个发射商业卫星上天。时至今日，其“科技化，数字化”的先进程度不亚于互联网公司。

有了如此强大的系统，他们就能保证自己超市的商品是性价比最高的。员工就算士气低，也不能给它带来什么损失，他该干的活还是要干，因为沃尔玛并没有要求他干得多好，干得多快，只是在标准时间内完成标准工作量就行，这个人不行，就换做另外一个人。

我们的情绪脑有两亿多年的历史，它太强大了，导致我们常常陷入负面情绪当中，成为它的奴隶，不仅不成事，还会败事。所以，真正打败人的不是事情本身，而是做事时产生的负面情绪。

而高手看破了这点，他们能够专注目标，从而能排除情绪的干扰，绕过情绪专注于做事本身，因而他们更容易成功。正如贝聿铭说，我从来没有考虑过别人的批评和挑剔中，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。

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