【京东外卖二季度亏损约140亿元，电商赚的钱全被亏没了】外卖业务有多烧钱？京东外卖不到三个月就烧完了百亿补贴。

8月14日，京东发布的第二季度财报显示，包括京东外卖在内的新业务第二季度收入138.5亿元，同比增长198.8%，但同时带来了144.1亿元的营业成本以及144.5亿元的经营费用，因此新业务在第二季度产生了147.8亿元的经营损失。

相比之下，去年同期，京东新业务的经营损失为6.95亿元，今年一季度这个数字是13.27亿元。

京东新业务主要包括京东外卖、京东产发、京喜及海外业务，外卖是其中最大的变量。也就是说，京东外卖在二季度的经营亏损高达140亿元左右，这个数字也远超此前市场预期的100亿元。

如此高的投入也直接拉低了京东整体的利润表现，即便京东零售主营业务在今年二季度继续保持了加速增长。

财报显示，京东总收入达到创纪录的3567亿元，同比增长22.4%，由于外卖业务拖累导致二季度经营利润由盈转亏，从去年同期的盈利105亿元，到今年二季度亏损8.6亿元。

京东于今年4月初官宣百亿补贴投入外卖业务，财报也显示二季度的销售费用高达270亿元，同比暴增128%；行政费用32.7亿元，同比大增53%；研发费用53亿元，同比增长26%。这其中的增量大部分投入进了外卖业务。

不过在投资收益及利息收入带动下，京东二季度净利润依然是正的，为62亿元，同比下滑51%，去年同期这一数字是126亿元。

受益于国补、“以旧换新”等政策红利，京东零售二季度营业收入3101亿元人民币（433亿美元），同比增长20.6%，经营利润139亿元人民币（19亿美元），经营利润率4.5%，创下京东历史上所有大促季度的最高纪录。

京东集团首席财务官单甦介绍，京东零售的毛利率已连续13个季度同比增长，这表明其供应链效率和成本控制能力在持续改善。

增收不增利，京东电商主营业务一个季度赚的钱，全被外卖亏光了。

据晚点报道，淘宝闪购仅7月在商家端、消费者端、骑手端的补贴共计超过100 亿元，而美团同期花的钱大约是阿里的1/3~1/2。相比之下，京东外卖的投入还算克制。

但7月京东推出了自营的线下外卖门店——七鲜小厨，计划三年内投入百亿资金在全国铺开10000家“七鲜小厨”门店，建设新型餐饮供应链。同时，七鲜小厨启动了“菜品合伙人”计划，租金、人力、运营成本都由京东出资。

尽管在7月淘宝闪购发起的“超级星期6”新一轮外卖大战中，京东外卖参与度很低。而外卖业务也被京东内部视为长期战役，这也意味着接下来很长一段时间京东的业绩表现都要被外卖所拖累。

在财报中，京东集团CEO许冉称：“我们将以合理节奏推进包括京东外卖等新业务的战略落地，确保京东迈出的每一步都将为长期价值创造积蓄势能。”

在运力方面，截至二季度末，京东外卖全职骑手已突破15万人，许冉透露，京东也在小范围试点融合外卖和原来电商的履约团队，看看能否进一步提升履约效率，让用户体验更好的同时，也能让外卖骑手和快递小哥有更高的收入。

围绕外卖业务进行更深入的供应链协同和融合，也是京东接下来的重点，比如七鲜小厨。

外卖本身利润微薄，即便长期来看也很难为京东贡献盈利，而京东对外卖业务的终极目的也是实现与现有业务的协同价值。

在京东看来在京东看来，京东的外卖业务初期战略目标已经达成。

根据财报，第二季度京东集团的季度活跃用户数和购物频次均实现超过40%的同比增长，季度活跃用户数实现了连续7个季度的同比双位数增长。京东方面称，这主要是因为核心零售业务和外卖等新业务的发展。

许冉近期在接受采访时表示，京东外卖业务不仅促进了平台流量和新用户的获取，还提升了整体流量转化率，特别是在商超和生活服务类商品上，外卖业务和电商业务的协同效应正在显现。

许冉认为，长期来看这个协同效应还有更大的想象空间。

不过这个“长期”究竟有多长？巨额投入能否换来稳固的市场份额、用户粘性和未来的协同效应？特别是随着国补红利消退，京东对外卖业务的投入是否还能持续？这些都是京东当下面临的巨大挑战。