【#盒马不愿做中国山姆了#】8月5日消息，多家盒马X会员店近日迎来闭店。全国仅剩的最后一家盒马X会员店上海森兰店也将于8月31日正式停业。至此，盒马X会员店全面关停，盒马的会员店业态彻底终结。一位接近盒马的人士对凤凰网科技表示，“撤掉会员店业态实际上是在规划之中，只不过由于不同店面的租约规划问题，才有了时间差”

2020年10月，盒马会员店首家门店，即上海森兰店开业时，盒马创始人侯毅公开宣称，要打造中国版仓储会员店，直接对标山姆、Costco。为此，侯毅明确提出“抄、操、超”战略，学习山姆模式——熟练运营——最终超越。

扩张高峰时期，盒马会员店门店总数一度达到10家，覆盖上海、北京、南京、苏州等城市，积累近300万会员，年会员费收入超6亿元。盒马的迅速扩展，甚至引起了山姆高层的异常重视。山姆母公司沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静在内部会议中表示，盒马是山姆在中国的唯一竞争对手。

然而这种扩张之势未能持续，关闭的苗头早在2024年初就已显露。2024年3月，盒马X会员店上海真如店宣布停业，紧随其后，上海盒马X会员店高青店、大场店、东虹桥店于2024年4月1日起暂停营业，北京建国路店也在开业仅7个月后，于2024年5月关闭。

同时，盒马供应链短板开始显露，导致商品同质化问题突出，多次被顾客曝出与盒马鲜生店存在同款商品，且价格更高，会员费形同虚设。并且，为了与山姆等竞品竞争，盒马会员店进行了全面折扣化转型，从2023年10月开始，线下5000余款商品永久降价，降幅普遍达20%。因线下专享价冲击会员权益，盒马暂停了会员续费。这已经与当时做“中国版山姆”的初心相违背。

在盈利压力下，会员店作为长期重投入业务，成为集团弃子。2024年，严筱磊接替侯毅出任盒马CEO，首要任务就是盈利，明确提出了聚焦盒马鲜生+盒马NB（邻里业务）双核心，计划未来三年商品交易总额冲击千亿元目标。“X会员店的持续关停就是对这一战略的延续”，前述人士称。#不是所有女生喝奶茶都需要很久# http://t.cn/A6FFhOOE