这两天见了一个到英国出差的印度客户，感觉在敬业方面，这个印度小老板一点也不输咱们。

我们现在在印度的供应商，已经由一家增加到三家，货量也在稳步提高，打算下旬抽时间去印度看看，近距离看看这个充满矛盾感国家到底是个什么成色。

就目前的情况看，我们公司九成以上的同类产品，在西非市场还是中国制造有优势，我们现在采购的产品，综合成本也和国内比差不多，因为属于货值低的泡货，运输成本可以便宜点。

现在印度到西非的运费，比中国过去便宜的还不算多，但沿着这个趋势发展下去，等他们的基础货量达到一定的的量，运输成本的差别会更大，毕竟距离差了一半左右。

国家发展到一定阶段，资源往食物链上层转，让渡一些低端产能给其他国家，这谁也挡不住。多亏印度人脑回路清奇，对中国投资设置层层障碍，中国这波产业转移的红利都落在东南亚和非洲国家头上了。

但是印度，还是不能太过轻视，有基数庞大，又勤劳敬业的小老板们在，印度GDP的增速虽然不能和以前的中国比，在全世界范围看也属于顶尖的水平了。