一个叫Samuel Rondo的独立开发者，原本是个验光师，现在运营着三个软件，每月收入3.5万美元。
让我觉得特别值得分享的，不是他赚了多少钱，而是他的创业方法论。
用他自己的话说就是：找到一个已经成功的产品，然后把它做得好1%就行了。
这种方法，或许可以叫复制型创业。
就像开一家咖啡店，大多数人可能会想：我要做出独一无二的咖啡，要有特别的装修风格，要有别人没有的服务。
但Samuel的做法完全相反。
他会先找到一家生意很好的咖啡店，观察它的菜单、定价、装修风格、服务流程，然后在另一个地方开一家几乎一模一样的店。
但他会在某些小细节上做得更好一点，比如咖啡温度控制得更精准，或者座椅更舒服一些。
这种方法看起来很偷懒，但实际上降低了创业失败的风险，因为别人已经帮你验证了市场需求。
Samuel的故事要从他还是验光师的时候说起。
当时他在用一个Instagram工具，觉得不太好用，就想自己做一个更好的版本。
问题是，他完全不会编程。
这时候大多数人可能就放弃了，但Samuel选择了一个很朴素的方法：他在YouTube上找了一个15小时的编程课程，一边看一边做，每学会一个知识点，马上就用到自己要做的工具上。
换句话说，带着具体问题去学习，比漫无目的地学习要高效得多。
在掌握了基本的编程技能后，Samuel开始寻找创业机会，但他也不是凭空想象，而是建立了一套严格的筛选标准。
第一步，他会在Twitter上关注各种创业者社区，特别是那些独立开发者的分享。
当他看到有人晒收入截图或者分享增长数据时，他就会特别留意。
第二步，他会用Ahrefs来分析这些产品的流量来源。
如果一个产品既有付费广告流量，又有自然搜索流量，那说明这个产品的需求是真实存在的。
第三步，他会评估这个产品的技术难度。
Samuel有个原则：宁可做一个简单但有用的产品，也不要做一个复杂但难以维护的产品。
第四步，也是最重要的一步，他会问自己：我会不会真的使用这个产品？如果连自己都不想用，那就算赚钱也很难坚持下去。
查理·芒格有个"能力圈"理论，他认为，成功的关键不在于你的能力圈有多大，而在于你知道自己能力圈的边界在哪里。
Samuel通过这四个过滤器，实际上是在定义自己的创业能力圈。
让我们具体看看Samuel是如何应用这套方法论的。
他的第一个产品叫useArtemis，是一个LinkedIn数据抓取工具。
但这个产品其实是个反面教材，当时他没有用自己的筛选标准，结果发现市场上已经有Apollo、Lemlist这样的巨头，维护成本又特别高。
虽然现在每月也有1.5万美元的收入，但付出的精力和收益不成正比。
吃一堑长一智，在做第二个产品时，Samuel严格遵循了自己的方法论。
有一天，他在Twitter上看到有人分享了一个自动生成短视频的工具，用户可以用它批量制作内容发布到TikTok和YouTube上，那个创始人晒出的收入数据相当可观。
Samuel立刻开始调研，他发现这个产品的流量主要来自Facebook广告，这意味着他可以快速复制这个获客渠道。技术实现上也不算太复杂，主要是调用一些AI接口。
于是他花了两周时间做出了自己的版本，取名叫StoryShort，现在这个产品每月收入2万美元，有4000多个付费用户。
第三个产品Capacity是个AI编程助手，目前还比较新，每月收入900美元左右，虽然收入不高，但增长趋势很好。
有了产品之后，如何增长是另一个关键问题。
Samuel的增长策略也很有章法。
首先是付费广告，他认为这是验证产品最快的方式。
如果你的产品连付费都卖不出去，那免费推广就更难了。
其次是SEO，很多创业者只重视付费流量，忽视了搜索引擎这个免费的流量来源。
Samuel会从一开始就布局SEO，虽然见效慢，但一旦起来了就是源源不断的免费流量。
第三个策略是，他在StoryShort里专门做了一个功能，可以自动生成产品相关的视频内容，然后批量发布到各个平台上，这就相当于有无数个机器人在帮他做内容营销。
最后是联盟营销，他会给推广者一定比例的佣金，这样就有很多人主动帮他写测评、拍视频。
这不仅带来了客户，还创造了大量的用户生成内容，进一步提升了SEO效果。
这套增长策略的精妙之处在于，每个渠道之间是相互促进的，形成了增长飞轮。
付费广告带来初始用户，用户产生内容提升SEO，SEO带来免费流量，联盟营销又创造更多内容，形成了一个正向循环。
找到一个被验证的需求，然后比别人做得好一点点，这可能是普通人创业最实际的路径。
当然，这种方法也有它的局限性，你很难通过这种方式创造出改变世界的产品，但对于大多数想要财务自由的普通人来说，这已经足够了。
Samuel从一个验光师变成月入3.5万美元的创业者，靠的不是天赋异禀，而是一套可复制的方法论。
找到对的方法，坚持执行，不断优化，这听起来很简单，但能做到的人其实很少。
