以前讨论过领导力,当时觉得领导力首先是创造蛋糕和承担风险的能力和担当。最近意识到好领导的另一个重要素质是有一双能发掘他人长处的慧眼。之前帮老公找工作的momo在网友吐槽你这么有能力怎么找了个这么拉胯的老公时,说了一句大概是这样的话:等当了manager就知道没人是完美的,但都是可用的。确实是这样,有人愿意“为我所用”就已经很宝贵了,每个人都是有用的,只是各自的想法追求和擅长的方面不同。团队的成功需要把合适的事情交给合适的人。
发布于 英国
以前讨论过领导力,当时觉得领导力首先是创造蛋糕和承担风险的能力和担当。最近意识到好领导的另一个重要素质是有一双能发掘他人长处的慧眼。之前帮老公找工作的momo在网友吐槽你这么有能力怎么找了个这么拉胯的老公时,说了一句大概是这样的话:等当了manager就知道没人是完美的,但都是可用的。确实是这样,有人愿意“为我所用”就已经很宝贵了,每个人都是有用的,只是各自的想法追求和擅长的方面不同。团队的成功需要把合适的事情交给合适的人。